Conseils PME DEL utlise une méthode simple et rapide qui convient aux dirigeants des PME soucieux de leur emploi du temps et du respect des échéanciers établis.
Etapes
- Rencontre avec la Direction pour brosser un tableau de la condition qui prévaut dans l’entreprise afin d’établir un premier diagnostic de la situation.
- Analyse des données recueillies par le consultant affecté au dossier.
- Ebauche d’un programme d’amélioration basé sur les faits recueillis et présentation aux gestionnaires impliqués.
- Présentation d’un plan d’amélioration détaillé incluant les échéanciers et les éléments de vérification de la progression à la Direction de l’entreprise.
- Si requis par la Direction, Conseils PME DEL offre le service d’assistance à l’implantation du programme développé.
- Selon l’échéancier développé, Conseils PME DEL offre un service de suivis périodiques aux dirigeants de l’entreprise.
Conseils PME DEL considère que le succès de cette démarche dépendra directement de l’implication et du désir des employés et dirigeants à collaborer avec notre équipe de travail voué au projet. L’amélioration continue, la productivité et la différence concurrentielle sont notre marque de commerce.
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