Nos consultants

Notre équipe se compose de conseillers issus de différents milieux d'affaires,
comptant de nombreuses années d'expérience.  Chaque conseiller possède un riche bagage de connaissances spécialisées dont vous pouvez bénéficier.


1-Administration et finance
2-Marketing, ventes, service à la clientèle et développement d'affaires
3-Ressources humaines
4-Production

Voici un bref survol des compétences de notre équipe de consultants :


1 - ADMINISTRATION ET FINANCE

Denis Loiselle, administrateur et associé principal
Formation universitaire – Administration et Finance. 
Banquier de plus de 30 ans d'expérience, il a assumé différentes fonctions au niveau du directorat et de la gestion d'activités : comptabilité, les crédits commerciaux et industriels, des opérations de succursales, ainsi que la formation au développement des affaires.

À la direction générale d'entreprise de distribution et d'une usine d'acier totalisant plus de 10 ans dans ces domaines.

Il a fait de la réorganisation et du redressement d'entreprises.

En tant que conseiller, il a participé à la planification stratégique et au plan d'affaires pour différents types d'entreprises en plus de siéger sur plusieurs conseils d'administration.

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Jean Chénier, CSA BAC en sciences commerciales, associé sénior
Cadre supérieur en administration et en finance, bilingue, ayant développé une vision globale des affaires en milieux manufacturier, syndiqué et financier, possédant une solide expérience orientée vers l'optimisation d'opportunités et le développement stratégique d'entreprises.

Gestion financière et administrative structurée d'entreprises orientée
vers la prise de décision.

Développement de plans d'affaires visant la création de valeur ajoutée.

Gestion de programmes de redressement et d'optimisation.

Développement et financement de projets structurants, acquisition d'entreprises.

Formation, «coaching» et mentor de gestionnaires.

Membre de plusieurs conseils d'administration.



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Marc Lachapelle, B.A.A., associé
Avec une expérience de plus de 32 ans en gestion municipale, principalement pour la Ville de Montréal et également pour Hampstead, dans des postes-cadre et de direction, dont 8 ans aux Travaux publics, 7 ans aux Finances, 10 ans aux Parcs et 7 ans aux Museums nature de Montréal (Jardin botanique et Biodome), il a développé une expertise principalement en planification, en réorganisation et rédaction de protocoles, en demande de subventions, etc..

De plus, il aime travailler en équipe multidisciplinaire et il établit rapidement de très bonnes relations de travail avec la direction, les collègues et les employés. Il possède un bon esprit d'analyse, de synthèse et de décision.


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Yves L. Roch, B.A.A., ADM.A., associé
Gestionnaire bilingue ayant principalement travaillé, pendant près de 30 ans, dans les domaines de la trésorerie et de la finance, sur la scène nationale et internationale au sein de plusieurs industries manufacturières et de services. M. Roch est reconnu comme une personne dynamique et compétente dans ses champs d'activités et sa polyvalence lui permet de saisir et d'évaluer rapidement une situation et d'identifier des pistes de solutions.

Dirige les fonctions de la trésorerie. Analyse, structure et implante
de nouvelles politiques et pratiques de crédit (centralisé et décentralisé).

Applique et vérifie la conformité des politiques.

Structure et dirige des équipes en crédit / recouvrement.

Établit et assure les suivis des budgets d'opérations.

Planifie et dirige la centralisation financière reliée à la trésorerie,
le recouvrement des comptes clients, la gestion du personnel, etc.




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2 - MARKETING, VENTES, SERVICE À LA
CLIENTÈLE ET DÉVELOPPEMENT D'AFFAIRES



Robert Lapierre, B.Sc., associé sénior
Gestionnaire de ventes ayant œuvré au sein du domaine des communications pendant plus de 30 ans.  Bilingue, possède une vaste expérience au niveau de la gestion et du développement des compétences d’une équipe de ventes.

Gère des projets de consultation dans le secteur des télécommunications et assure le développement des affaires en ingénierie des télécoms.

Participe à l’élaboration de stratégies de développement de produits tant au niveau de l’analyse, de la sélection que de l’élaboration des processus entourant la vente des produits concernés.

A titre de formateur,  assure le développement des compétences de différents groupes de vendeurs à l’aide de matériel didactique et de sessions de coaching appropriées.

Développe des stratégies de marketing pour une entreprise spécialisée dans 
le développement de logiciels sur mesure.

Structure et dirige l’équipe de ventes qui promouvoit les logiciels et la vente d’équipements (ordinateurs & périphériques).

Participe à la gestion des opérations de l’entreprise et aux décisions
qui orientent les destinées de la compagnie.



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Jean-Yves D'Avignon, associé
Cadre bilingue possédant une vaste expérience de la direction des ventes et de l'ingénierie, principalement dans les technologies de l'automatisation industrielle. A œuvré au sein d'importants manufacturiers internationaux et d'intégrateurs de systèmes . Leader énergique, axé sur les résultats et la satisfaction de la clientèle. Bâtisseur d'équipe avec un talent pour gérer et motiver des professionnels du développement d'affaires et des services d'ingénierie.


À titre de membre de la direction, collabore au développement
des orientations de la société et de la gestion générale.

Gère l'ensemble des activités des ventes, tant au niveau national
qu'international, afin de réaliser les objectifs spécifiques de l'entreprise.

Élabore les plans stratégiques globaux afin de maximiser l’offre
de produits/services et les résultats des ventes.

Élabore les plans de développements des effectifs.
Participe à la formation et au coaching du personnel.

Négocie et administre les ententes contractuelles.
           


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Robert Piquette, associé
Président-directeur général, v-p ventes, chef de projets pour des entreprises en alimentation, produits électroniques, bureaux de consultation (PME). Plus de 40 ans d’expérience dans différentes sphères d’activité économique tant au niveau technique (production, R&D) qu’en administration et au développement de marché (local & international).

Dirige des équipes techniques en électronique (quincaillerie-logiciel, médical, sécurité, plastique, mécanique, alimentation.

Développe, organise, achète ou restructure des réseaux de distribution dans 27 pays différents.

Formateur pendant 6 ans auprès des PME désirant développer des marchés à l’étranger.

Consultant auprès d’organismes financiers pour l’évaluation des risques à la stratégie commerciale de produits destinés à être mis sur le marché (sondage, études de marché, implantation de réseaux et autres).





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3 - RESSOURCES HUMAINES


Denis Groleau, B.Sc., M.A.P., associé
Maîtrise en administration publique, Bachelier en relations industrielles.
Expérience de plus de 30 ans en gestion des ressources humaines et relations de travail ainsi que 4 ans à la direction générale d'une organisation publique.

Offre des services de recrutement et sélection du personnel, de gestion de conflits, de négociations d'ententes collectives de travail, de conseiller en réorganisation du travail, de support dans la gestion du changement et de «coaching» auprès des gestionnaires.

Analyse les besoins en développement des compétences du personnel
et propose des formations appropriées.

Développe et instaure un processus d'appréciation de la contribution du personnel.

Élabore les descriptions de fonctions et établit les politiques et procédures de gestion.

Initie et dirige les démarches de qualité et satisfaction auprès de la clientèle
et des ressources humaines.

Conseille les dirigeants dans leurs fonctions décisionnelles.

Effectue des remplacements à la direction générale et en gestion
de ressources humaines (vacances, intérim, maladie).


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4 - PRODUCTION


Jean-Pierre Gay, B.G. Chim., associé sénior
Bachelier en génie chimique, CIREM. Ingénieur chimiste, gestionnaire, parfaitement bilingue avec 40 ans d'expérience dans l'industrie des pâtes et papiers : la direction d'usines, des études stratégiques en vue d'achats d'usines, la vice-présidence d'une firme de consultants et la gestion de nombreux groupes de travail d'optimisation des opérations.

Fait l'audit technique d'opérations de fabrication afin d'identifier les forces
et les faiblesses et de proposer des stratégies d'amélioration.

Travaille avec les chefs d'entreprises afin d'optimiser les styles
de gestion des dirigeants et les interactions organisationnelles.

Gère les projets d'investissements de l'étude de faisabilité, à l'ingénierie
et à la mise en marche.

Fait la formation à tous les niveaux sur des sujets autant
de gestion humaine que technique.

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Alain Latour, associé sénior
Consultant en génie industriel ayant œuvré dans le domaine manufacturier ainsi que dans le domaine de la distribution. Bilingue, son expertise touche l'application des concepts de production à valeur ajoutée (PVA) qui visent l'élimination des gaspillages et la réduction des délais.

Gestion de la production

Amélioration continue «Kaizen»

Aménagement d'usines

Contrôle de la qualité

Gestion de Projet

Cellules de production

Diagnostic organisationnel et de productivité

Formation et accompagnement des gestionnaires

Maintenance générale

Sélection d'équipements

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Lucien LeNôtre, B.E.D., associé
Bachelier en enseignement. Cumulant 40 ans d'expérience dans l'industrie aéronautique, il a commencé sa carrière en travaillant sur le prototype de l'Olympe (réacteur qui propulsa le Concorde) et il travailla ensuite sur le prototype de l'avion.

Recruté en France par une compagnie canadienne, il y travailla comme technicien, puis devint instructeur pour assurer la formation technique à plus de 500 techniciens et ceci dans les deux langues (français et anglais).

Recruté par le département de la planification stratégique afin d'enseigner
et de mettre en place le concept des organisations du travail à haut rendement. Assure aussi la fonction de consultant à l'interne d'auditeurs et de facilitateurs.

A suivi de nombreux cours aux États-Unis (theory of constraint, team work, lean manufacturing, et surtout Kaizen dont il a une certification.)
Il fut aussi membre de l'I.I.E.

De par ses fonctions, il donna des conférences en Europe, aux États-Unis et pour la Société Canadienne de Génie industriel dont il était vice-président.

De plus, il créa le programme d'intégration des nouveaux employés et il est actuellement mentor à la Société d'Aide au développement collectif.

Techniques d'optimisation de la production et développement de cours et formation.

Direction de projets.



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Normand Lepage, M.S.U., associé
Possédant plus de 40 ans d'expérience dans le domaine des métaux et de l'acier plus spécifiquement, il a oeuvré comme directeur des achats & matériel, directeur d'usine, vice-président opérations, président-directeur général et propriétaire. Ses champs professionnels englobent tant les manufacturiers, les fabricants que les centres de service d'acier.

À l'intérieur de ses fonctions, il participe à l'élaboration de budgets d'opération et d'états financiers ainsi qu'à des négociations avec différentes institutions financières.

Négocie plusieurs conventions collectives.

Forme des comités de santé/sécurité et identifié leurs responsabilités.

Négocie avec différents fournisseurs des inventaires en consignation.

Implante le programme ISO 9002.

Réorganise et implante des cédules de production et planifie des cédules de livraison.

Conseils PME DEL,
la référence en conseils stratégiques, acquise par son
dynamisme, ses réalisations et son professionnalisme.

Conseils PME DEL...le pouvoir de l’expérience!




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